Jasa Penyusunan SOP Perusahaan / Konsultan Pembuat Sistem Prosedur Kerja

Apakah perusahaan Anda sedang membenahi sistem prosedur kerja dimana prosedur kerja atau instruksi kerja yang Anda miliki sulit untuk diterapkan, terlalu bertele-tela, tidak efektif dan malah menjadi beban bagi karyawan dalam menjalankannya? bahkan tidak sesuai dengan kondisi yang sebenarnya di internal perusahaan Anda?

Ataukah perusahaan Anda baru akan membangun sistem prosedur kerja atau pedoman kerja dengan misi sebagai landasan perusahaan Anda untuk mencapai “goal perusahaan” yang nantinya bertumbuh semakin besar.

Serahkan kepada ahli dalam bidang desain sistem yang tepat guna bagi perusahaan Anda, hubungi segera jasa konsultasi SIEN Consultants yang sudah berdiri sejak tahun 2001, didukung tenaga ahli dalam mendesain dan menyusun sistem, salah satunya adalah sistem prosedur kerja / pedoman kerja / instruksi kerja. SOP yang SIEN Consultant desain untuk perusahaan Anda tentunya akan Anda langsung rasakan manfaatnya setelah diterapkan di internal perusahaan.
Dari berbagai line bisnis perusahaan sudah pernah kami tangani dengan berbagai keunikannya masing-masing, jadi jangan ragu lagi untuk menghubungi kami, apapun line bisnis Anda dan seberapa rumitnya pun kondisi di perusahaan Anda, kami dapat membenahinya.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai jasa konsultasi SOP dan Training SOP, silahkan menghubungi kami.
SIEN Consultants
Telpon : 08118403909
Email : info@konsultan-bisnis.com / sienventy@gmail.com
Website : http://www.konsultan-bisnis.com / http://www.jasakonsultan-manajemen.blogspot.co.id

Konsultan SOP – Cara Membuat Prosedur Kerja – Consultant SOP – Training SOP | 08118403909

Dalam menjalankan proses bisnis suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing – masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP (Standard Operating Procedure).

Peran dan fungsi SOP / prosedur kerja perusahaan tidak hanya sebatas hal tersebut di atas, SOP mempunyai banyak peran yang sangat membantu perusahaan untuk terus berkembang dan mencapai tujuannya.

Peran dari adanya suatu prosedur kerja / SOP di suatu perusahaan yakni :
• SOP sebagai acuan kerja.
Dengan adanya SOP, setiap karyawan akan dilengkapi dengan petunjuk/acuan yang berisi tahapan dalam melakukan suatu pekerjaan yang memberikan kontrol terhadap proses dan hasil dari suatu pekerjaan tersebut sehingga hasilnya selalu konsisten. Selain itu juga, karyawan akan mengetahui dengan jelas uraian tugas / job description dan tanggung jawab yang harus dilakukannya serta akan mengetahui target yang harus dicapai dalam melaksanakan pekerjaan tersebut.

• SOP sebagai bahan pelatihan.
SOP dapat menjadi bahan pelatihan bagi karyawan baru dimana karyawan dapat belajar proses bisnis perusahaan dari SOP yang ada. Karyawan tersebut tidak lagi bergantung pada karyawan yang lama atau bagian lain yang terkait dengan pekerjaan tersebut.

• SOP sebagai dasar audit.
SOP dapat sebagai dasar audit untuk menelesuri ketidaksesuaian yang terjadi. Ketika ada proses yang menyimpang atau produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan standar, maka dapat diidentifikasi letak kesalahannya dan juga dapat mengetahui cara untuk memperbaikinya.

• SOP sebagai bukti pemenuhan persyaratan.
Memiliki dan menerapkan SOP saat ini sering dijadikan sebagai suatu persyaratan bagi perusahaan dalam mengikuti suatu tender atau penawaran kerjasama. Selain itu juga, ketika perusahaan hendak menerapkan suatu standar internasional – ISO dan mendapatkan sertifikasinya atau pengakuan secara internasional, maka perusahaan dipersyaratkan harus mempunyai suatu dokumen standar prosedur kerja yakni SOP.

Keberadaan SOP saat ini penting namun sering kali tidak dilihat, berguna namun sering kali tidak dipakai. Hal ini disebabkan karena SOP yang bertele-tele, bahasa yang sulit untuk dimengerti, model SOP yang tidak familiar, SOP yang tidak efektif, atau SOP yang cenderung dianggap sebagai tambahan beban pekerjaan dan juga ada faktor sulit untuk merubah kebiasaan kerja yang sudah dilakukan bertahun tahun dan masih banyak hal lainnya.

Kami SIEN Consultants yang sudah berdiri sejak tahun 2001 merupakan perusahaan jasa konsultan dan training, salah satu bidang services kami adalah memberikan jasa konsultan SOP dan training SOP. Kami selalu berusaha memperbaiki services yang kami berikan karena kami mengutamakan kepuasan pelangggan kami. Kami selalu mendesain SOP yang sesuai dengan kondisi di internal perusahaan klien kami dan selalu ber acuan pada kebijakan perusahaan sehingga SOP yang ada dapat diterapkan dan diterima dengan baik oleh seluruh komponen perusahaan.

Dengan pengalaman yang kami miliki dalam berbagai jenis bisnis usaha mulai dari pengembangan SOP perusahaan jasa, SOP manufaktur, SOP pertambangan, SOP kontraktor, SOP perkebunan, SOP investasi, SOP industri makanan baik perusahaan bers skala kecil maupun perusahaan besar, perusahaan swasta maupun instansi pemerintahan dan BUMN kami yakin mampu mendesain SOP yang tepat guna bagi perusahaan Anda. SOP yang kami kembangkan mulai dari SOP Operasional, SOP HRD, SOP GA, SOP Produksi, SOP Finance, SOP Accounting, SOP Marketing, SOP Purchasing, SOP Administrasi, dll.

Untuk menggunakan jasa kami dalam konsultasi SOP dan training SOP, Anda dapat menghubungi kami di 08118403909 atau dapat juga mengirim email ke sienventy@gmail.com. Anda juga dapat melihat profile perusahaan kami di http://www.konsultan-bisnis.com

Jasa Training ISO – Pelatihan Sistem Manajemen – Training Audit Internal | Training HR – Pelatihan SOP – Training Balanced Scorecard – Training 5S

Sudah efektif kah training Anda Ikuti?
Terukurkah return yang Anda peroleh dari investasi training yang sudah Anda bayarkan?
Mampukah Anda menjadi praktisi dalam bidang tersebut?
Apa dampaknya bagi pertumbuhan/perkembangan bisnis perusahaan tempat Anda bekerja?

Dalam mengikuti suatu pelatihan yang diberikan jasa training ISO – pelatihan sistem manajemen – training audit internal | training HR – pelatihan SOP  – training balanced scorecard – training 5S baik pelatihan dalam kelas public training – inhouse training atau private training peserta berharap setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mengerti dan paham serta memiliki keterampilan pada suatu bidang tertentu dan dibekali dengan pengetahuan yang baru yang dapat diaplikasikan dan dapat mendukungnya dalam melakukan pekerjaan yang lebih baik dari sebelumnya. Selain peserta, perusahaan tempatnya bekerja juga berharap ketika karyawannya diikutsertakan dalam suatu training terdapat peningkatan yang signifikan dari kinerja karyawannya sehingga berdampak pada pertumbuhan bisnis perusahaan.

Keberhasilan dari suatu pelatihan sangat dipengaruhi oleh trainer yang memberikan pelatihan tersebut serta faktor pendukung lainya seperti materi pelatihan, ruangan pelatihan dll, semuanya tergantung pada pemilihan provider training dari Anda.

Bagaimana cara memilih provider training yang tepat bagi Anda? Silahkan temukan jawabannya di sini

Sebagai perusahaan konsultasi dan training ISO dan sistem manajemen lainnya yang sudah berdiri selama 12 tahun lebih, SIEN Consultants terus menerus memperbaiki pelayanan yang diberikan kepada klien kami karena SIEN Consultants menyadari bahwa kepercayaan klien adalah aset kami di kemudian hari. Oleh karena kepercayaan klien terhadap jasa konsultasi dan training yang kami berikan, SIEN Consultants masih tetap ada dan bahkan terus bertumbuh.
Anda dapat melihat beberapa dari klien kami di client list.

Adapun jasa yang kami tawarkan dalam proyek konsultasi dan training sistem manajemen atau training ISO :
• Training ISO 9001 : Training Sistem Manajemen Mutu – SMM / QMS
• Training ISO 14001 : Sistem Manajemen Lingkungan – SML / EMS
• Training OHSAS 18001 : Sistem Manajemen Kesehatan dan Kelamatan Kerja -SMK3 / OHSAS
• Training ISO/TS 16949 : Sistem Manajemen Otomotif
• Training ISO 17025 : Uji dan Kalibrasi Laboratorium
• Training ISO 17024 : Penilaian kesesuaian – Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Personel
• Training ISO 17020 : Sistem Manajemen Lembaga Inspeksi
• Training ISO 17021 : Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Lembaga Audit dan Sertifikasi Sistem Manajemen
• Training ISO 22000 : Sistem Manajemen Keamanan Pangan / Food Safety Management
• Training ISO 26000 : CSR Guidance (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility)
• Training ISO 27001 : Sistem Informasi & Technologi / Information Technology System
• Training ISO 28001 : Sistem Manajemen Supply Chain / Supply Chain Management System
• Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Resiko / Risk Management System
• Training SA8000 : Social Accountability

Training manajemen lainnya :
• Training SOP (Standard Operating Procedure)
• Training GCG (Good Corporate Governance)
• Training Balanced Scorecard
• Training 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
• Training HACCP
• Training GMP
• Training Performance Appraisal
• Training Supply Chain Management (SCM)
• Training Desain Job Description
• Training Problem Solving & Decision Making
• Training Service Excellence
• Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI
• Training Audit Internal
• Training Ritel Management
• dll

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Jasa Training ISO – Pelatihan Sistem Manajemen – Training Audit Internal | Training HR – Pelatihan SOP  – Training Balanced Scorecard – Training 5S – training sistem manajemen / pelatihan ISO atau pelatihan manajemen lainnya yang kami tawarkan silahkan menghubungi kami di 08118403909 atau mengirimkan email ke sienventy@gmail.com

Training SOP | Training Standard Operating Procedure| Pelatihan Menyusun Prosedur Kerja | Workshop SOP | Inhouse Training Pembuatan Prosedur Kerja

Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP (Standar Operasional Prosedur – Standard Operating Procedure)?

Apakah SOP yang Anda miliki sudah efektif terlaksana?

Bagaimana membuat SOP yang secara tepat sasaran dapat menggerakkan mekanisme kerja yang ada dalam perusahaan?

Bagaimana membuat SOP menjadi sarana dalam mencapai tujuan perusahaan?

Seringkali ditemukan kasus SOP yang dimiliki oleh perusahaan hanyalah abstraksi yang digunakan dalam kegiatan audit semata.

Komponen yang ada dalam perusahaan pada realisasinya tidak mampu melakukan implementasi terhadap SOP yang ada dalam perusahaan itu sendiri.

Perlu keahlian khusus untuk mendesain maupun mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP dalam perusahaan agar dapat memiliki hasil optimal dari SOP dalam pencapaian tujuan perusahaan.

Training SOP ini akan menjawab pertanyaan menggelitik mengenai keberadaan SOP dalam mekanisme kerja yang ada dalam perusahaan Anda, Memberikan gambaran SOP yang efektif serta memastikan kemudahan sistem untuk teraudit, Membuat sosialisasi terhadap pengembangan SOP pada perusahaan secara cepat dan efektif,  Membangun komunikasi dalam penerapan sistem serta memastikan proses yang dilaksanakan dalam organisasi berintegrasi antara satu dengan yang lainnya serta melalui workshop SOP ini kami juga akan membantu Anda dalam menyusun prosedur kerja yang tepat guna dalam pencapaian tujuan perusahaan Anda.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Training SOP / Pelatihan Menyusun Prosedur Kerja  silahkan menghubungi kami di 08118403909 atau mengirimkan email ke sienventy@gmail.com

Kami juga dapat memberikan konsultasi SOP yang membantu Anda membuat SOP sesuai kondisi perusahaan Anda dan mampu membantu meningkatkan pertumbuhan bisnis Anda.